Dans la matinée du 16 juillet, la réunion de clôture du 14e plan quinquennal de L'Université de Communication de Chine (CUC), ainsi que la réunion de lancement du 15e plan quinquennal et la réunion de travail 2025 du Conseil des affaires universitaires, se sont tenues dans la salle V01 du Centre académique de la CUC. La réunion a été présidée par M. LIAO Xiangzhong, secrétaire du Comité du Parti de l’université. Tous les membres de la direction, les directeurs exécutifs et adjoints du Conseil des affaires universitaires, ainsi que les principaux responsables des différentes unités rattachées à l’université y ont participé.
Le président de l’université, M. ZHANG Shuting, a présenté un rapport général sur le développement de l’université durant le 14e plan quinquennal. Il a souligné que cette période représente une étape historique majeure pour l’université, marquée par une montée en puissance et l’entrée dans une phase de développement de haute qualité. Durant ces cinq années, l’université a suivi la voie tracée par son troisième congrès du Parti, avançant résolument vers son objectif de devenir une université de communication de premier plan, à la fois chinoise par ses caractéristiques et de niveau mondial. Les trois grands objectifs stratégiques dits des « trois bonds » ont été menés avec rigueur.
Le rapport a également passé en revue les 93 principaux indicateurs et les 100 tâches clés du 14e plan, en identifiant les objectifs atteints et ceux qui ne l’ont pas été, tout en mettant en lumière les « surprises positives » obtenues au-delà des prévisions initiales. L’événement le plus marquant reste la lettre adressée à tous les enseignants et étudiants par le président Xi Jinping à l’occasion du 70e anniversaire de l’université, un honneur historique partagé par toute la communauté de la communication.
D’un point de vue global, le 14e plan de la CUC s’est révélé à la fois réaliste, ambitieux, scientifique et innovant. Les résultats ont largement dépassé les attentes grâce au leadership actif du Comité du Parti et à la culture universitaire nouvelle, mobilisatrice et solidaire.
Lors de la réunion, les départements responsables de la rédaction des plans sectoriels concernant la planification globale, la construction des disciplines, le personnel académique, la formation, la recherche, l’internationalisation, les infrastructures, ainsi que la gouvernance du Parti et l’intégrité institutionnelle, ont chacun présenté leur vision, les objectifs et les axes d’action pour le 15e plan.
Le directeur exécutif du Conseil des affaires universitaires, M. ZHANG Genxing, a animé les échanges sur le bilan du 14e plan et les perspectives du 15e. Les membres du Conseil, dont MM. YAO Xishuang, HE Haiming, GAO Huiran, ainsi que les directeurs adjoints CHEN Zuoping et ZHANG Hongsheng, ont salué les réalisations impressionnantes du 14e plan et se sont dits enthousiasmés par le plan ambitieux du 15e. Ils ont souligné l’importance de répondre aux objectifs de la Chine pour devenir une puissance éducative d’ici 2035, de comprendre les transformations majeures dans l’industrie des médias, de saisir les opportunités stratégiques de l’intelligence artificielle appliquée à l’éducation, et de former davantage de talents hautement qualifiés à même de relever les défis futurs.
Sous la présidence de M. LIAO Xiangzhong, les membres de la direction universitaire ainsi que les responsables des unités d’enseignement et de recherche ont également pris la parole. Les dirigeants ont apporté des commentaires sur la compilation des plans globaux et sectoriels, tout en reconnaissant pleinement les réalisations du 14e plan. Ils ont proposé des suggestions constructives pour la formulation du 15e plan, soulignant la nécessité d’une planification prospective et innovante, alignée sur les objectifs de l’initiative « Double First-Class », et dessinant une vision stratégique tournée vers l’avenir. Les responsables des unités ont présenté brièvement leur vision pour les cinq prochaines années, en indiquant qu’ils approfondiront leurs réflexions et élaboreront leur propre plan en cohérence avec les objectifs du 15e plan.
Le président ZHANG Shuting a ensuite précisé les exigences méthodologiques pour la rédaction du 15e plan. Il a mis en avant trois étapes fondamentales : Premièrement, anticiper avec lucidité les changements de contexte et les opportunités qu’ils représentent, en suivant les logiques éducatives et les politiques publiques, et en se comparant aux grandes universités internationales. Deuxièmement, analyser objectivement les forces et faiblesses internes, avec une attitude réaliste : « minorer légèrement les avantages, maximiser l’estimation des difficultés ». Troisièmement, fixer des objectifs ambitieux, en mettant l’accent sur la mission de l’université au service du pays, la formation de talents d’exception, et la production de résultats scientifiques solides.
Dans son discours de clôture, M. LIAO Xiangzhong a hautement salué les accomplissements de la période du 14e plan et a félicité tous les membres de la communauté universitaire. Il a rappelé que l’université avait planifié son 14e plan avec une année d’avance, avec des objectifs clairs, ambitieux et bien définis. Grâce à un dispositif de suivi annuel et l’intégration des objectifs dans les évaluations des unités, la mise en œuvre du plan a été assurée de manière rigoureuse. En particulier, face aux défis structurels, l’université a su constituer un avantage concurrentiel reposant sur quatre piliers : Un système unique d’enseignement supérieur en communication, une vision profondément ancrée de l’interdisciplinarité, une capacité de mobilisation collective exceptionnelle, une culture institutionnelle fondée sur l’unité, le progrès et l’innovation. Ces éléments ont permis à l’université de saisir une fenêtre stratégique sans précédent pour effectuer un bond en avant spectaculaire.
Il a également précisé que durant le 14e plan, l’université s’est alignée sur les priorités nationales, a répondu aux bouleversements du secteur des médias, a réalisé une restructuration complète de son système disciplinaire via la construction de « quatre ensembles » de disciplines, a initié des réformes structurelles profondes, et a construit un modèle éducatif ancré dans les médias tout en les dépassant. L’image de marque de ses diplômés, dotés de compétences solides, d’adaptabilité rapide et d’un fort potentiel, est aujourd’hui largement reconnue par le secteur. Il a toutefois appelé les unités concernées à redoubler d’efforts sur les objectifs non encore atteints pour garantir une clôture réussie du 14e plan.
M. LIAO Xiangzhong a souligné qu’il est essentiel de reconnaître à la fois les réussites et les insuffisances, afin de rester fiers sans tomber dans l’arrogance, et de faire face avec lucidité aux défis à venir. Pour la période du 15e plan quinquennal, le mot-clé du développement de l’université est « innover pour se renforcer ». Il est impératif d’appliquer de manière complète et fidèle l’esprit de la lettre importante du secrétaire général Xi Jinping, de se concentrer sur la mission fondamentale de l’éducation morale et intellectuelle, et d’inscrire le développement de l’université dans le cadre général du service éducatif à l’économie et à la société, ainsi que dans l’objectif de soutenir et de guider la modernisation à la chinoise. Il convient de conjuguer l’innovation fidèle aux principes fondamentaux et la rupture des schémas établis, d’allier la contemplation des étoiles et le réalisme pragmatique, et d’articuler les percées stratégiques du plan d’action triennal avec l’élévation globale visée pour la période du 15e plan quinquennal.
M. LIAO a formulé des exigences claires pour la rédaction de qualité du 15e plan quinquennal. Premièrement, il faut situer avec précision l’éducation en communication dans les coordonnées reliant l’éducation en Chine à l’éducation mondiale, respecter les lois de l’éducation, mettre en valeur les caractéristiques propres à L’Université de Communication de Chine, et répondre avec pertinence à la question : « Qu’est-ce qu’un enseignement supérieur en communication de classe mondiale ? » Deuxièmement, la construction du corps enseignant doit être considérée comme une priorité absolue. Il s’agit d’élever globalement la capacité des enseignants à maîtriser l’intelligence artificielle, à réorganiser les structures de savoir et à étendre leur vision internationale ; il faut bâtir de manière systématique un corps professoral capable de s’adapter aux mutations futures de l’éducation, de manière à faire émerger davantage de « sommets de talents » à partir d’un plateau de talents de haute qualité. Troisièmement, il convient de renforcer la pensée innovante et la conscience du futur. La conférence stratégique de Hainan tenue en début d’année par le comité du Parti de l’université a défini quatre phases essentielles, qui ont reçu une large reconnaissance : La phase d’ascension face aux défis de l’IA, la phase de structuration du modèle “un noyau, deux ailes”, la phase d’itération de la construction du campus numérique, et la phase de progression vers l’excellence internationale. Ces « quatre phases » doivent servir de repères pour approfondir la réflexion sur les points d’innovation et de mise en œuvre. Sans innovation, il n’y a pas d’avenir. Quatrièmement, il est nécessaire d’adopter une vision unifiée à l’échelle de l’université, en harmonisant les idéaux, les stratégies et les actions. Il faut intégrer systématiquement le plan général, les plans sectoriels et les plans propres à chaque unité, en un système de planification à trois niveaux, pour assurer une mise en œuvre coordonnée et globale. L’objectif ultime est de remporter la “bataille vitale” de l’ère de l’intelligence.
La tenue réussie de cette réunion a jeté des bases solides pour la clôture réussie du 14e plan quinquennal et la rédaction du 15e. L’Université de Communication de Chine s’appuiera sur les travaux de planification pour rassembler un consensus maximal, élargir le cercle d’unité autour du 15e plan, et mobiliser les cœurs, les esprits et les forces dans une dynamique collective puissante. Ainsi, elle dessinera avec plus de force encore un nouveau chapitre de l’époque : celui de la construction d’une Chine forte, avec une CUC pleinement engagée.
Article traduit par un grand modèle de langage.
Editor: Yao Jiamin
